發(fā)布時間:2020/01/03 09:37:35 來源:易學(xué)仕專升本網(wǎng) 閱讀量:2527
摘要:安徽工業(yè)大學(xué)工商學(xué)院2020年專升本考試《管理學(xué)》考試大綱
安徽工業(yè)大學(xué)工商學(xué)院2020年專升本考試《管理學(xué)》考試大綱
一、考試參考書目
《管理學(xué)》(第四版),周三多、陳傳明主編,高等教育出版社,2014年。
二、考核知識點及要求
主要考查管理學(xué)的基本概念、基本理論和運用基礎(chǔ)理論知識進行分析問題和解決問題的能力。
第一篇總論
第一章管理活動與管理理論
第一節(jié)管理活動(重點)
掌握管理的定義、管理的職能、管理者角色和技能
第二節(jié)中外早期管理思想(一般)
了解中外早期管理思想
第三節(jié)管理理論的形成與發(fā)展(重點)
理解并掌握古典管理理論(包括科學(xué)管理理論和組織管理理論)、行為管理理論的主要內(nèi)容,了解其他西方理論相關(guān)觀點
第二章管理道德與企業(yè)社會責(zé)任(不考)
第三章全球化管理
第一節(jié)全球化內(nèi)涵(不考)
第二節(jié)全球化與管理者(一般)
理解全球化的一般環(huán)境和全球化的任務(wù)環(huán)境
第三節(jié)全球化與管理職能(不考)
第四章信息化與信息化管理(不考)
第二篇決策與計劃
第五章決策與決策方法
第一節(jié)決策與決策理論(重點)
理解決策的定義,了解古典決策理論,理解并掌握行為決策理論的主要內(nèi)容
第二節(jié)決策過程(一般)
了解決策過程
第三節(jié)決策的影響因素(重點)
理解決策的影響因素
第四節(jié)決策方法(一般)
了解定性決策方法及定量決策方法
第六章計劃與計劃工作
第一節(jié)計劃的概念及其性質(zhì)(重點)
理解計劃的定義,掌握計劃與決策的區(qū)別與聯(lián)系,了解計劃的性質(zhì)
第二節(jié)計劃的類型(一般)
了解計劃工作的類型與形式
第三節(jié)計劃的編制過程(一般)
理解計劃工作的編制過程
第七章戰(zhàn)略性計劃與計劃實施(不考)
第三篇組織
第八章組織設(shè)計
第一節(jié)組織與組織設(shè)計(重點)
了解組織設(shè)計的任務(wù),理解組織設(shè)計的原則,理解組織設(shè)計的影響因素
第二節(jié)組織的部門化(重點)
了解組織的部門化基本原則,理解并掌握組織部門化的基本形式,矩陣型結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點
第三節(jié)組織的層級化(重點)
了解組織的管理幅度設(shè)計的影響因素,理解組織層級設(shè)計中的權(quán)利性質(zhì)與特征、授權(quán)、集權(quán)與分權(quán)
第九章人力資源管理(不考)
第十章組織變革與組織文化(一般)
第四篇領(lǐng)導(dǎo)
第十一章領(lǐng)導(dǎo)概論
第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵(一般)
了解領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵與作用,理解領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來源
第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型(一般)
了解領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型
第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論(重點)
了解領(lǐng)導(dǎo)特性論,理解領(lǐng)導(dǎo)行為論,理解并掌握領(lǐng)導(dǎo)情景論
第十二章激勵
第一節(jié)激勵原理(一般)
了解激勵的含義
第二節(jié)激勵的需要理論(重點)
理解并掌握需要層次論、雙因素理論、成就需要論、X理論和Y理論
第三節(jié)激勵的過程理論(重點)
理解并掌握公平理論、期望理論、強化理論
第四節(jié)激勵實務(wù)(不考)
第十三章溝通(不考)
第五篇控制
第十四章控制與控制過程
第一節(jié)管理控制的必要性及其類型(一般)
了解控制的必要性,理解控制的類型
第二節(jié)管理控制的工作內(nèi)容及其要求(一般)
了解控制的過程以及有效控制的要求
第三節(jié)危機與管理控制(不考)
第十五章控制方法(不考)
第六篇創(chuàng)新(不考)
三、試卷結(jié)構(gòu)
題型 |
題量 |
題分 |
總分 |
單項選擇題 |
20 |
1 |
20 |
判斷題 |
10 |
2 |
20 |
名詞解釋 |
4 |
5 |
20 |
簡答題 |
3 |
10 |
30 |
案例分析題 |
3 |
20 |
60 |
合計 |
|
|
150 |
操作成功