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2021年貴州大學明德學院專升本工商管理考試大綱發(fā)布啦!

發(fā)布時間:2021/05/06 15:35:00 來源:易學仕專升本網 閱讀量:1191 熱點: 貴州大學明德學院專升本 2021貴州專升本考試大綱

摘要:還有17天就要考試了,很多同學想知道2021年貴州大學明德學院專升本工商管理考試大綱內容,可以根據考綱進行復習備考,有一個明確的方向,下面和易學仕一起來看看吧!

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2021年貴州大學明德學院專升本工商管理考試大綱  

  一、考察目標


  全日制攻讀工商管理本科專業(yè)學位入學考試,要求考生系統掌握管理學相關的的基本知識、基礎理論和基本方法,并能運用相關理論和方法分析、解決實際問題。

  二、考試形式和試卷結構


  (四)試卷成績與考試時間

  本試卷滿分為150分,考試時間為120分鐘。

 ?。ㄎ澹┐痤}方式

  答題方式為閉卷、筆試。

 ?。┰嚲眍}型結構

  題型包括選擇題、名詞解釋、簡答題、分析論述題等。

  三、內容提要和要求


  第一章管理概論

  1、組織與管理的定義。理解組織與管理的涵義,理解管理的研究對象:管理主體——管理者的基本特征,以及管理客體——管理對象及環(huán)境的特征。

  2、管理的學科分類、特點、性質和基本原理。理解管理學的特點和性質;深刻理解管理的基本原理。

  3、管理的基本職能。熟悉管理的基本職能,并能對組織進行管理職能分析。

  4、管理機制和管理基本方法。認識管理系統的結構及其運行機制;能對各種管理方法的特點進行比較。

  第二章管理思想的發(fā)展

  1、古典管理理論。深入理解泰羅科學管理的要點及其貢獻;理解法約爾管理過程理論以其要點;韋伯的科層組織理論。

  2、行為科學理論。深入理解梅實的人際關系學說與霍桑試驗及其結論。

  3、管理理論叢林。理解管理理論叢林的主要流派:社會系統學派、決策理論學派、系統管理學派、經驗主義學派、權變理論學派和管理科學學派。

  4、管理科學發(fā)展的新趨勢。理解西方管理思想中對人的認識的發(fā)展變化,理解管理科學研究的內容的發(fā)展變化。

  第三章管理的計劃職能

  1、計劃工作。理解計劃工作的含義,計劃工作的類型及步驟;掌握計劃工作的基本要求和原則;掌握計劃工作的方法和技術。

  2、戰(zhàn)略性計劃管理。理解管理目標的性質,遠景與使命的含義;掌握戰(zhàn)略性環(huán)境分析的要點,及戰(zhàn)略選擇的基本概念;深入理解目標管理的基本思想和方法。了解各種新型的企業(yè)資源計劃方法。

  3、決策理論。深入理解決策的概念,掌握決策的類型、決策的原則、決策的程序;掌握常用的定性和定量決策分析方法。

  4、預測理論。理解預測的概念,熟悉經濟預測的種類,掌握一般的預測方法。

  第四章管理的組織職能

  1、組織及組織工作。深入理解組織與組織工作的含義;掌握組織工作的基本原則;熟悉組織結構的類型。

  2、組織結構的設計。理解影響組織結構設計的因素;組織結構設計的目標任務和組織設計的原則。

  3、管理幅度和管理層次。理解管理幅度與組織結構的關系;理解部門與職權劃分的類型及相互關系;

  4、常見的組織結構形式。理解直線制、職能制、直線職能制、事業(yè)部制、矩陣組織結構、集團結構的優(yōu)缺點,及管理特點,了解如何發(fā)揮每一種組織形式的作用。

  5、人員配備。理解人員配備的涵義及原則;理解人員配備的基本要求和內容;理解管理人員的來源及對管理人員工作評價的原則;理解管理人員培訓和發(fā)展的方法。

  6、組織力量的整合。理解正式組織與非正式組織的概念;理解和認識直線與參謀兩者在組織中的角色及其關系;理解委員會的概念。

  第五章管理的領導職能

  1、領導理論。理解領導的概念,領導者與管理者的區(qū)別,領導工作的實質,領導權力的來源。理解幾種典型的領導理論;了解領導的修養(yǎng)與素質以及主要的一些領導方法與藝術。

  2、激勵理論。深入理解激勵的涵義與作用,激勵的作用過程;理解最主要的激勵理論:需要層次理論、雙因素理論、期望理論;熟悉常用的激勵方式與手段:物質利益激勵、社會心理激勵、工作激勵。

  3、溝通。深入理解溝通聯絡的含義與作用;熟悉溝通的類型和常用的溝通方法;理解溝通障礙及實現有效溝通的途徑。

  第六章管理的控制職能

  1、控制的一般理論。理解控制職能的涵義及作用;熟悉控制系統的構成(基本要素)、組織運轉的基本要求、三種基本的控制類型(現場控制、反饋控制、前饋控制);理解控制的原則與要求。

  2、控制的過程、內容和方法。理解和熟悉控制標準的涵義,定性標準和定量標準;熟悉管理控制的內容;理解和掌握常見的管理控制方法:專項控制:計劃控制、時間控制、數量控制、質量控制、安全控制、人員行為控制等,以及綜合控制;理解預算控制與非預算控制的涵義

  第七章管理的創(chuàng)新職能

  1、創(chuàng)新職能概述。理解創(chuàng)新職能的內涵及其在管理職能中的作用意義;熟悉創(chuàng)新的特征、種類與內容。

  2、創(chuàng)新的過程、原理、方法與管理。了解技術創(chuàng)新和組織創(chuàng)新的類型、創(chuàng)新的過程、創(chuàng)新的原理及創(chuàng)新方法;理解創(chuàng)新管理的涵義。

  主要參考教材:


  管理學編寫組,《管理學》,高等教育出版社.

  周三多主編,《管理學原理與方法》,復旦大學出版社。

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